Pénzügy nem pénzügyeseknek

Vezetőként elsődlegesen a teljesítményünkön keresztül értékelnek minket. A teljesítményt minden vállalati területen és minden vezető számára ugyanúgy mérik: bevételben, költségben, eredményben, megtérülésben. Ezek kivétel nélkül pénzügyi mutatók, amiket jól kell értenünk. Aki a pénzügyi és számviteli kimutatásokat nem érti megfelelően, nem tud teljes mértékben, egyenrangú félként részt venni különböző vállalati megbeszéléseken és ez gátolhatja a szakmai továbblépésben is.

A pénzügyi ismereteket a legtöbb vezető aktívan használja a belső pénzügyi döntéshozókkal (pénzügyi vezető, kontroller, könyvelő) való tárgyalásokban és a külső partnerekkel (könyvvizsgáló, bank) való megegyezésekben is. Ez a tudásanyag kell ahhoz is, hogy az egyre fontosabbá váló pénzügyi tervezési folyamatban ok-okozati összefüggések szintjén is otthonosan mozogjon a vezető, ismerve döntéseinek a vállalat pénzügyi egyensúlyára gyakorolt hatásait.

Természetes, hogy a pénzügyi szaknyelv, a folyamatok, összefüggések ismerete a vállalat és az adott vezető fejlődésének egyik kulcsa.