Cikk sorozatunk előző két részében foglalkoztunk a játék és a tanulás kapcsolatával, illetve megismerkedtünk a tapasztalati tanulás alapfogalmaival. A mai alkalommal megnézzük, hogy mire és hogyan használható ez a módszertan a képzésekben.
Hatékony interjútechnika
Ahhoz hogy a piacon versenyképesek legyünk, lehet valamiben versenyelőnyük, vagy megfelelő kapcsolatrendszerünk. Lehet, hogy hatalmas összegeket fordítunk K+F-re, de mindez mit ér, ha nem a megfelelő embereket sikerül kívülről fölvenni, akik nem tudnak megfelelően integrálódni, széthúzást, alulteljesítést eredményezve. Célunk, hogy olyan eszköztárral bővítsük résztvevőinket, ami felvértezi őket az új kollégák hatékony kiválasztásában.
A képzésen érintett témakörök
- „A lágy tényezők” fontossága: a kisugárzás, a kommunikáció, a hitelesség
- Az önéletrajz, mint árulkodó eszköz
- Interjútípusok („direkt”; „kanyargós”; stressz interjú; viselkedés alapú, stb.)
- Az interjúkérdések struktúrája, típusai; a „legjobb” kérdés
- A „Tükör Hatás” – azaz nem csak az interjúzó alkot véleményt…
- A szervezeti háttér fontossága – a szervezet építőkövei
- A kompetenciák általában és egy konkrét pozícióra vonatkozóan
- Egy keresési profil összeállítása
13
